مدى إدراك إدارة الشركة الليبية للحديد والصلب لدور نظام الإنتاج في الوقت المحدد في تخفيض التكاليف وحجم المخزون

الملخص

هدفت الدراسة إلى تحديد مستوى إدراك إدارة الشركة الليبية للحديد والصلب لدور نظام الإنتاج في الوقت المحدد (نظام الإنتاج الفوري) في تخفيض تكاليفها وحجم مستويات مخزونها من (المواد الأولية، المواد تحت الصنع، المواد تامة الصنع)، ولتحقيق الأهداف التي وضعتها الدراسة، تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، أما فيما يخص جمع البيانات، فقد تم تصميم استبانة وزعت على مجتمع الدراسة، حيث بلغ عدد الاستمارات الموزعة (30) استمارة، وتم اعتماد (28) استمارة فقط كبيانات قابلة للتحليل الإحصائي، ولاختبار فرضيات الدراسة، اعتمد التحليل الإحصائي للبيانات على مجموعة من الأساليب الإحصائية المتنوعة. وبناءً على نتائج الدراسة: فقد أظهرت النتائج الإحصائية عن وجود مستوى إدراك مرتفع ومعنوي لدى إدارة الشركة الليبية للحديد والصلب فيما يتعلق بدور نظام الإنتاج في الوقت المحدد (نظام الإنتاج الفوري) في تخفيض التكاليف وحجم مستويات المخزون من (المواد الأولية، المواد تحت الصنع، المواد تامة الصنع). وعلى ضوء ما تم استخلاصه من نتائج، جرى صياغة جملة من التوصيات، نلخص أبرزها في النقاط التالية: العمل على التفعيل الشامل لنظام الإنتاج في الوقت المحدد وتحقيق دمجه التام مع جميع المراحل الإنتاجية والعمليات التشغيلية داخل الشركة الليبية للحديد والصلب، بالتوازي مع تعميق الإدراك القائم لدى الكوادر الإدارية والفنية بأهمية هذا النظام، ويتم ذلك من خلال المشاركة الفعالة في الندوات والبرامج التي تنظمها الشركة لضمان استدامة الإدراك بأهمية النظام وتطوير آليات تطبيقه، والعمل على تعميق علاقات التعاون الاستراتيجي بين الشركة الليبية للحديد والصلب والشركات العالمية الرائدة في الدول المتقدمة التي تطبق نظام الإنتاج في الوقت المحدد بكفاءة عالية، بهدف الاستفادة المباشرة من خبراتهم في تطبيق النظام، وكذلك عقد برامج تدريبية متخصصة بالتعاون المشترك مع هذه الشركات لتمكين الموظفين من فهم جميع الجوانب المتعلقة بآليات تطبيق النظام بشكل عملي.